Cultura organizacional: lo que la mantiene en pie cuando nadie mira
En el vestíbulo de una empresa con la que trabajé hace un tiempo había un cartel enorme con los cinco valores corporativos: integridad, innovación, respeto, excelencia y trabajo en equipo. Bonito, bien diseñado. Y completamente falso, según me confesó en privado uno de los mandos intermedios que llevaba ocho años allí. «Aquí el único valor […]
Reuniones efectivas: por qué la mayoría son una pérdida de tiempo
Un director de operaciones me enseñó una vez su calendario de un martes cualquiera: siete reuniones seguidas, sin un solo hueco entre ellas, desde las nueve de la mañana hasta las siete de la tarde. Le pregunté cuántas de esas siete consideraba realmente necesarias. Se quedó pensando un momento largo y dijo: «Dos. Quizás tres.» […]
Liderazgo remoto: dirigir equipos sin verlos cada día
Un director de ventas me confesó, con cierta vergüenza. Que llevaba semanas sin saber si dos personas de su equipo remoto seguían motivadas o estaban ya buscando otro trabajo. «Antes lo notaba por la cara con la que entraban a la oficina», me dijo. «Ahora solo veo un cuadradito en Teams que casi nunca enciende […]
Quiet quitting: por qué tu equipo ya no dimite, se desconecta
Un director comercial me preguntó hace poco, con genuina frustración, por qué su equipo «ya no se implica como antes». Cuando le pedí ejemplos concretos, me describió a varias personas que llegaban puntuales, cumplían sus tareas. Y se iban a su hora exacta, sin ofrecerse voluntarias para nada que no estuviera en su descripción de […]
Burnout laboral: la fractura que nadie audita hasta que estalla
Hace un par de años, un director de operaciones al que formé me llamó un domingo por la noche. No para una urgencia de trabajo. Para decirme que llevaba tres meses sin dormir bien, que se había empezado a saltar comidas sin darse cuenta. Y que el lunes, por primera vez en veinte años de […]
Pilares del Autoliderazgo: Aprendiendo a Domesticar Nuestro Ego
Hay un jefe dentro de cada mando intermedio que jamás ha aprendido a liderarse a sí mismo. Ese jefe interno exige resultados y grita órdenes en silencio. Jamás pide perdón. Se llama ego, y casi nadie lo reconoce como el verdadero obstáculo de su carrera. Guía gratuita La Guía del Líder Humanista Autoliderazgo, equipos de […]
Liderazgo transformacional y situacional: por qué elegir uno solo es un error
Hay una pregunta que me hacen mucho en formaciones de mandos intermedios sobre liderazgo transformacional y situacional: «¿Cuál de los dos debo aplicar?» La pregunta parte de un error de base. No son alternativas entre las que elegir: son dos capas distintas de la misma habilidad, y necesitas las dos para liderar bien. Confundir esto […]
Ejemplos de liderazgo transformacional (los reales, no los de cartón piedra)
Busca ejemplos de liderazgo transformacional y te vas a encontrar la misma lista de siempre: Steve Jobs, Nelson Mandela, algún fundador de startup con biografía en Wikipedia. Casos reales, sí. Pero tan lejanos y tan repetidos que no sirven de nada a un mando intermedio que gestiona doce personas en una empresa de logística en […]
Liderazgo transformacional vs transaccional: la diferencia que decide si tu equipo evoluciona o solo obedece
Casi siempre que explico la diferencia entre liderazgo transformacional y transaccional en una formación, alguien levanta la mano con la misma pregunta: «¿Entonces el transaccional es el malo?» No. Y ese es precisamente el error que hace que la mayoría de directivos aplique mal los dos. Guía gratuita La Guía del Líder Humanista Autoliderazgo, equipos […]
El Top 25 mundial de liderazgo ya tiene una voz en español
Favikon me ha incluido en su Top 25 mundial de liderazgo durante tres años consecutivos: 2024, 2025 y 2026. En esa misma lista aparecen Simon Sinek, Adam Grant y John C. Maxwell, los referentes que marcan la conversación global sobre liderazgo. Soy el único que aparece en ese Top 25 los tres años seguidos. Guía […]