Jordi Alemany | Liderazgo Humanista
Divulgador
Consultor
Humanizador
Liderazgo humanista para mandos intermedios
Soy Jordi Alemany. Consultor en liderazgo humanista para mandos intermedios en España y LATAM. Ayudo a directores de RRHH y comités de dirección a mejorar la capacidad de liderazgo de la capa media del organigrama.
Consultor de liderazgo humanista en España y LATAM
21 años en las trincheras. 11 transformando organizaciones.
Durante más de dos décadas fui mando intermedio y directivo en cuatro continentes. Viví en primera persona cómo los planes estratégicos morían en la ejecución. Y siempre por las mismas dos razones.
Primera: la mayoría de los mandos intermedios son ascendidos por su capacidad técnica, no por su capacidad para liderar.
Segunda: la presión de gestionar resultados mientras intentan liderar a su equipo deriva en frustración, estrés y pérdida de motivación que se acaba contagiando hacia abajo.
Organizaciones que ya trabajan con Jordi
3 Plataformas. 3 Pilares del Liderazgo Humanista
Para resolver un problema necesitamos transitar 3 etapas: adquisición de conciencia, aceptación del diagnóstico y voluntad de transformación.
Si no somos conscientes de que tenemos un problema, difícilmente buscaremos una solución. Y si no aceptamos el diagnóstico, ningún plan de mejora funciona, por mucho dinero que cueste. Ahí empieza todo: en querer ver lo que está pasando de verdad.
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La mayoría de directores de RRHH y miembros de comités ejecutivos ha leído ese dato. O que el 45% sufre burnout. Pero no entienden por qué. De ahí que las cifras sigan creciendo cada año. El Human Leadership Hub es la plataforma empírica con la que identificamos las verdaderas causas raíz, no los síntomas que todo el mundo ya conoce.
- Tests de autodiagnóstico
- Guías para identificación de señales y causas raíz
- Informes mensuales con análisis de impacto en P&G
Ahí entra la Business Humanizers Academy, la academia de liderazgo humanista más completa en habla hispana. Formación, mentoring y rediseño de procesos para que el diagnóstico no se quede en papel mojado, sino que derive en cambio real y medible.
- Formación in-company presencial e híbrida
- Programa Human Leadership vía Business Humanizers Academy
- Mentoring ejecutivo individual y grupal
- Rediseño de procesos clave de RRHH (clima, desempeño, onboarding)
¿Qué opinan mis clientes?
Libros de liderazgo humanista
La carrera infinita: Toma las riendas de tu futuro profesional en el mundo volátil y abarrotado
La Posición Más Jodida Del Organigrama: Diagnóstico y Tratamiento Para La Hemorragia de Compromiso Y La Crisis De Burnout
Diagnóstico de liderazgo para mandos intermedios. 60 minutos, respuestas honestas
Si lideras el área de RRHH, o si ocupas una posición en el comité de dirección, y quieres entender las verdaderas razones de por qué los resultados no salen, reserva una sesión de diagnóstico inicial de 60 minutos ahora. Saldrás con todas tus dudas resultas y contratadas por un profesional..
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Preguntas frecuentes sobre liderazgo humanista y mandos intermedios
¿Tu método aplica a todo tipo de empresa, más allá de tamaño, sector y país?
Sí. El problema que resuelvo no es un problema de sector ni de tamaño: es un problema de personas y de gestión. He trabajado en farmacéuticas, tecnológicas, industriales, aseguradoras y empresas de distribución, en España, México, Colombia, Reino Unido, Australia y varios países más. El síntoma varía. La causa raíz es siempre la misma: mandos intermedios que no cuentan con las herramientas para liderar. Eso es universal.
¿Por qué deberíamos contratarte a ti en lugar de a una consultoría tradicional?
Porque una consultoría te entrega un informe. Yo trabajo contigo hasta que el cambio ocurre. Además, llevo 32 años en esto — no como teórico, sino como mando intermedio, como directivo y ahora como consultor. He estado en el lado equivocado de la mesa. Sé exactamente qué falla y por qué. Eso no se improvisa.
¿Cuánto tiempo dura un proceso de transformación?
Depende del punto de partida y del objetivo. Una formación intensiva puede durar dos días. Un proceso de transformación cultural real lleva entre seis y dieciocho meses. Los resultados visibles —cohesión de equipos, reducción de conflictos, claridad estratégica— suelen aparecer antes de los tres meses.
¿Trabajas con empresas fuera de España?
Sí. He trabajado en más de 20 países y cuatro continentes. Imparto formaciones en inglés y español. Si tu equipo está distribuido geográficamente, mejor todavía — eso es exactamente el tipo de reto en el que más valor aporto.
¿Hay algún mínimo de personas o de presupuesto?
No trabajo con presupuestos mínimos arbitrarios. Lo que necesito es que haya un problema real que resolver y voluntad genuina de cambio. Si solo buscáis una formación de relleno para el plan anual, no soy vuestro proveedor. Si queréis mover la aguja de verdad, hablamos.