Voy a ser 100% honesto contigo

Porque creo que es la única manera de construir una relación de largo plazo

Generalmente, los que me contratan como ponente… 

… Suelen ser directores del área de RRHH, responsables de desarrollo de talento y organizadores de eventos. 

Se trata de líderes que buscan un aliado que les ayude a promover cambios. Que necesitan a un ponente con autoridad que, desde la experiencia, aporte una dosis de inspiración, sacuda mentes e invite a reflexionar a los que tienen que hacer que los cambios ocurran.

No buscan un discurso vacuo…

… cargado de teorías trasnochadas y conceptos manidos.

Sus expectativas suelen ser que mis charlas:

  • Sumerjan a la audiencia en un viaje de transformación.
  • Les revelen algo sobre ellos que no sabían.
  • Les impulsen a asumir sus responsabilidades individuales
    Emocionen lo suficiente como para poner en práctica todo lo aprendido.
  • Les inspiren a actuar

Una charla no debe ser un discurso adoctrinador. 



Ha de ser una conversación con el público en la que ambos intercambiamos mensajes. Incluso si una parte permanece callada.

Mis charlas forman parte de una hoja de ruta que tiene como destino final transformar la organización. Para ello el primer paso es inspirar ese cambio en cada uno de los asistentes.
Llegados a este punto, quizás estas dudas rondan tu mente

¿Cuáles son los honorarios? ¿Nos lo podemos permitir?

¿Qué temáticas tocan tus charlas? ¿Son adaptables?
¿Con qué antelación he de reservar la fecha?
Voy contestando a tus preguntas de una en una.

Con respecto a la primera:

¿Cuánto hemos de invertir para que vengas a nuestro evento y te subas al escenario, Jordi?

Depende de lo que tengáis en mente.

Estas son las 3 opciones:

Si la ponencia es de

45 minutos
+ 15 minutos de Q&A

Charla internacional

9.900€

no incluye transporte,
alojamiento y dietas

Si la ponencia es de

45 minutos
+ 15 minutos de Q&A

Charla en territorio nacional

3.900€

no incluye transporte,
alojamiento y dietas

Si la ponencia es de

45 minutos
+ 15 minutos de Q&A

Charla digital

2.900€

Segunda pregunta:

¿Cómo son mis charlas?

Mis charlas son el producto de 21 años de experiencia global como mando intermedio y ejecutivo en grandes corporaciones, combinado con mis conocimientos en el campo de la antropología, biología, psicología, sociología y filosofía. 



El uso de analogías me permite hacer converger diferentes disciplinas humanistas, aportando profundidad y convirtiendo cada charla en un espacio único de aprendizaje

Así que, en vez de contarte cómo son, mejor te muestro una de mis charlas

Esta ponencia tuvo lugar el 2 de agosto de 2023. 

AMEC Positive Industry me convocó como conferenciante. 

AMEC, además de ser un foro de referencia con renombre mundial, acoge a socios como Sabadell, CaixaBank, MBE, etc. 

Las empresas que forman parte de AMEC generan un volumen de exportación superior a los 6.650 millones de euros. Exportan por término medio el 55,6% de su facturación e invierten el 4,7% en innovación

Esto provoca que tengan muchísimos empleados y por ello, muchísima necesidad de formar líderes con una mentalidad adecuada.

Te dejo con la charla ↓

Esta charla no está dentro de mis 12 ponencias más populares.

Algunos datos que debes conocer, sí o sí, antes siquiera de contratarme como ponente:

Ofrezco discursos inspiradores y provocadores sobre una variedad de temas relacionados con el liderazgo humanista, la transformación cultural y la gestión del talento.

A continuación tienes una breve descripción de mis 6 ponencias más demandadas:

Liderazgo Tribal: Los 5 Niveles del Compromiso.

En esta charla te explicaré cómo aplicar los principios del liderazgo tribal para crear equipos cohesionados y profundamente comprometidos. Te daré las claves para generar un mayor sentido de pertenencia y propósito en los equipos, fomentando una cultura que se sustente en la responsabilidad individual, la colaboración, la confianza y el crecimiento continuo.

Liderazgo Imperfecto: Los 3 Superpoderes del Líder del Siglo XXI.

En esta charla desmontaremos decenas de falsos mitos y viejos paradigmas que alejan el liderazgo de las personas. Te daré las claves para mejorar tu inteligencia emocional, capacidad de pensamiento crítico y la mentalidad de explorador. Porque esos son los verdaderos superpoderes de un líder en el siglo XXI.

El Efecto Láser: Los 3 Focos del Liderazgo Humanista.

En esta charla analizaremos las 3 claves a la hora de multiplicar los resultados económicos de la empresa. Compartiré un kit de herramientas que os permitirán mejorar el liderazgo de cada mando intermedio y ejecutivo, desarrollando así un entorno donde se equilibra el bienestar y alto rendimiento.

Liderazgo Multigeneracional: Aprendiendo a Juntar Ganas y Canas

Descubre cómo integrar la energía de las nuevas generaciones con la sabiduría de la experiencia que aportan los mandos intermedios y ejecutivos más experimentados. Te daré las claves para convertir el conflicto generacional en una ventaja competitiva.

El Efecto Medici: Cómo Convertir tu Empresa en un Imán para el Talento.

En esta charla desgranaremos las claves a la hora de construir una cultura de aprendizaje continuo que facilite la atracción, desarrollo y fidelización del talento. Porque en la economía del conocimiento, las empresas líderes son las que cuentan con más talento comprometido.

Muchos Comunican, Pocos Conectan: Las Claves Para Desarrollar la Capacidad de Influencia.

En esta charla descubrirás por qué comunicar no es lo mismo que influir. Te daré las claves para que mejores tu capacidad de influencia en las personas que te rodean, porque, sin ella, resulta imposible liderar hoy en día.

(Esto que enseño es aplicable para tu día a día dentro y fuera del trabajo. Te protegerá durante los conflictos y te dará una posición más fuerte y sólida desde la cual mediar. Y si la interiorizas, te acompañará toda la vida).

En los últimos 3 años, he realizado más de 300 ponencias en 20 países de Europa, LATAM y África

¿Qué significa eso?

Que, como decía Dale Carnegie, ahora ya no me tiemblan las piernas. O al menos ya no se nota.

Ya soy perro viejo.

Mis ponencias están diseñadas para sacudir mentes.

No hay nada peor que una ponencia coronada por bostezos.

Por diseño, brindan información práctica y estrategias que los asistentes pueden aplicar inmediatamente en sus vidas personales y profesionales.

Justo después de la charla pueden usarlas en una reunión con su equipo.

O usarlas como referencia en su próxima reunión con un cliente.

O emplearlas en la siguiente presentación al CODIR.

Todas las ponencias son personalizables según las necesidades e intereses específicos de mis clientes 

¿Qué deseas provocar con una ponencia? 

El propósito de mis ponencias es generar reflexiones y aportar herramientas que permitan a la audiencia generar cambios tan pronto regresen a su día a día. Si ese también es tu propósito, organicemos una videollamada y hagamos que pase!

 

Las ponencias tienen una duración de entre 20 y 60 minutos.

Se pueden combinar según el tipo de evento y la necesidad del cliente. 



Todas las ponencias se pueden realizar en formato presencial, digital e híbrido

Y tercera pregunta:

¿Cuándo podrías dar una ponencia para mi organización o evento?

Ahora mismo mi agenda está ocupada por otros compromisos durante los próximos 4 meses (mínimo). 

Aún así, siéntete libre de contactar conmigo.

Comentaremos si es posible colaborar en un plazo que te satisfaga.

Si te interesa reservar una ponencia, te invito a que lo hagas cuanto antes.

¿Por qué? Porque a más tiempo pasa, mi agenda está más ocupada.

Al igual que ocurre con la tuya.

Y como en mis charlas,
¿qué tal si hacemos una ronda de preguntas aclaratorias para terminar?

¿Tienes algún portfolio? ¿Algún documento que me sirva para documentar a los demás miembros del comité?

Para ayudarte a avalar mi experiencia ante el resto de decisores en tu organización te invito a descargarte mi portfolio aquí. Si con ese documento no es suficiente, quizás podemos organizar una videollamada y responder en primera persona a todas sus preguntas.

Los honorarios de conferencia internacional son por jornada completa de trabajo. Si durante el número de jornadas presupuestado deseáis organizar más eventos, estaré encantado de participar en ellos.

El feedback recibido por parte de los organizadores de las más de 300 charlas que he impartido en los últimos años en más de 25 países es unánime: son charlas sumamente transformadoras que no dejan indiferente a nadie.

Por otro lado… 

Puede que todavía no seas consciente de todo el valor que Jordi puede aportar, tanto a ti, como a tu organización; quizás todavía necesites saber más de él y de su labor diaria humanizando a profesionales y empresas.

Si es así, te invitamos a sumarte a la comunidad Business Humanizers, donde podrás recibir sus reflexiones diarias, casos de éxito, las últimas noticias relacionadas con su actividad, además de invitaciones a eventos exclusivos que Jordi y su equipo organizan para la comunidad

Algunos asuntos de los últimos mensajes que Jordi ha compartido:
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